Ferran Barbarà
Sóc Ferran Barbarà, apassionat del turisme i la gastronomia del Maresme, i especialista en màrqueting i disseny web, sempre llest per compartir consells per viatjar millor per Catalunya.
Hostaleria
Com gestionar l’allotjament de treballadors en projectes llargs
Claus pràctiques per a empreses quan l’hotel forma part del projecte
Publicat: 2026
Quan una empresa ha de desplaçar personal tècnic durant setmanes —o fins i tot mesos— la pregunta no és on dormir, sinó com viure i treballar durant aquest temps fora de casa.
D’una altra manera, les necessitats d’un turista i les d’un treballador desplaçat no tenen res a veure. I quan els punts de partida són diferents, el producte hoteler que necessiten també hauria de ser-ho.
Un turista prioriza la ubicació, detalls com la mitja pensió o les possibilitats de l’entorn a nivell d’oci. Un treballador, en canvi, valora altres aspectes molt més pràctics com la puntualitat en l’esmorzar, la facilitat per aparcar, una bona connexió amb l’autopista… i, per descomptat, un preu que tingui sentit quan l’estada s’allarga.
De fet, a Dynamic Hotels ja hem abordat aquesta qüestió des d’un altre angle en l’article El que ha de tenir un allotjament per a empreses (i per què no tots els hotels serveixen). En ell expliquem quines característiques defineixen un hotel realment preparat per treballar amb empreses i per què moltes solucions turístiques no funcionen quan el viatge és per motius laborals.
En aquest article, però, l’enfocament és diferent. Aquí no parlem tant de l’hotel en si, sinó de com ha d’una empresa gestionar l’allotjament del seu personal tècnic quan el projecte s’allarga i l’estada deixa de ser puntual. Com a cadena d’hotels per a treballadors, treballem a Barcelona (i voltants) i Tarragona, dues zones on els desplaçaments tècnics són constants i on l’experiència ens ha permès entendre què busquen realment les empreses quan necessiten allotjar personal durant obres, projectes tècnics o reparacions puntuals.
Per aquest motiu, hem volgut reunir tot aquest saber fer en aquesta petita guia pràctica sobre estades corporatives, pensada per ajudar les empreses a prendre millors decisions quan l’hotel deixa de ser un detall menor i passa a formar part del projecte.
Quan el personal està a gust, el projecte avança millor
En projectes llargs, l’allotjament influeix directament en el rendiment del personal tècnic. Dormir bé, començar el dia sense presses i tornar a un entorn còmode després d’una jornada exigent no hauria de ser un luxe, sinó una condició bàsica per treballar amb continuïtat i concentració.
Quan un treballador està a gust en un hotel, rendeix millor, descansa millor i manté una rutina més estable. I això es nota en el dia a dia del projecte.
Apostar per un allotjament adequat no és només una qüestió de benestar, sinó una decisió intel·ligent de gestió.Un treballador còmode és un treballador més productiu, i quan tots dos hi guanyen, l’allotjament deixa de ser un cost i es converteix en un veritable win-win.
Fotografia:
Etienne Girardet
Menys estímuls, més descans: el valor del minimalisme
En obres, reformes o reparacions, la fatiga és un dels factors més importants a tenir en compte. Tant que quan una persona torna a l’hotel després d’una jornada intensa, us podem assegurar que no necessita més impactes, més soroll ni més estímuls. Necessita just el contrari: calma, ordre i la sensació que tot funciona sense haver de pensar-hi.
Aquí és on el minimalisme cobra valor. No com una qüestió estètica, sinó com una forma de facilitar el descans. Espais clars, habitacions funcionals i serveis ben resolts ajuden a desconnectar de veritat.
Per a aquest perfil de públic treballador, això es tradueix en millor descans i una rutina més estable. Per a l’empresa, en major continuïtat i menys desgast.
Fotografia: Dynamic Hotels
Preu i control quan l’estada s’allarga
En estades curtes, el preu sol veure’s com una dada puntual. En projectes llargs, en canvi, l’allotjament es converteix en una partida de despesa recurrent. El que al principi sembla assumible, amb el pas de les setmanes comença a tenir un impacte real en el pressupost del projecte.
Per això, quan l’estada s’allarga, no n’hi ha prou amb trobar un hotel “que encaixi”. És important comptar amb preus estables, previsibles i pensats per durar.
Evadir sorpreses, canvis de tarifa o decisions improvisades permet a l’empresa mantenir el control i planificar amb més seguretat.
Gestionar bé l’allotjament en aquest context no és una qüestió d’apretar costos, sinó de prendre decisions intel·ligents des del principi.
Fotografia: Dynamic Hotels
Rutina, horaris i accessos, quan la logística pesa més que la ubicació
El dia a dia de qualsevol treball tècnic es recolza en la rutina. Horaris clars, desplaçaments previsibles i la possibilitat de començar la jornada sense contratemps són factors que influeixen directament en el ritme de treball.
Aquí és on apareix una de les grans diferències entre un hotel turístic i un allotjament pensat per a treballadors. Mentre que el turisme sol buscar carrers peatonals, centres històrics o zones d’oci, el personal tècnic necessita accessos ràpids, facilitat d’entrada i sortida i una bona connexió amb l’autopista. Arribar i sortir sense rodejos és més important que estar “al centre”.
En aquest sentit, un hotel situat a les afores de la ciutat pot ser un avantatge real. Menys trànsit, aparcament ampli per a cotxes, furgonetes o vehicles d’empresa, i desplaçaments més àgils cada matí.
Fotografia: Dynamic Hotels
Sobre l’autor d’aquest post
